马来西亚项目创造的业绩是实干出来的！
4月17日，马来西亚RAPID的P2包渣油加氢ARDS-1210单元胜利实现了高标准机械完工，这也是继燃料油FOS-4550单元和公用工程管廊1900单元高标准机械完工后，马来西亚项目实现的又一个重要里程碑节点。目前，P2包作为整个RAPID炼油和化工项目群的施工进度和预试车进度的领跑者，正在全力以赴向着10月21日CDU常压装置投料开车的目标冲刺。
幸福是奋斗出来的
公司马来西亚RAPID项目冲破晚开工半年、总包完成进度落后27%的困难局面，大胆突破采用“八能八不”项目管理新理念，经过近一年半的努力，到2017年12月初，夺得全场所有承包商完成进度第一名，赢得马来西亚石油公司业主高度赞扬，从怀疑到肯定，也为中国公司争光，在炼化工程集团内部树立了工程公司与施工单位合作的典范，为内部整合资源“走出去”，打造中国石油化工技术“第三”张名片，奠定坚实基础。
能在国内做的，不到国外做
经过对东南亚市场调研与多方面的考察，公司确立了马来西亚项目“国外工程，国内施工”全新攻略，并取得总包和业主的认可和强力支持，全面实施管道国内预制、防腐，与海运一体化施工，完善现场施工所需各项资源的准备，开启国内外互动的国际工程建设的新开端。
国内基地的优越的施工条件，确保管道预制精度，消除马来多雨防腐施工难的最大瓶颈。国内负责审核招聘人力资源，确保联营队伍的精干。国内焊工第三方考试和首件焊接制的实施，确保关键岗位人员资质的含金量。公司深厚的管理底蕴，提速开工资料的筹备进程，实现各项资料与国际规范的精确接轨。
能在预制厂做的，不到现场做
加大预制深度，减轻现场作业负担，轻装上阵。公司先进的工法与科技进步成果在预制工作中的应用，使管道工厂化预制模式及流水线施工工艺更加锦上添花，实现“高效率、高质量、高产能、易操作、低成本”预期目标，为实现现场施工进度的反超奠定了基础。
能在地面做的，不到高空做
“增加地面施工机率，保障安全质量、提高施工进度”是马来项目追求工效和创新的先决条件和必经之路。钢结构地面组对成片、大型设备地面穿衣戴帽、管道现场地面二次组对，减少起重机械费和架设高空作业，保证施工质量，为模块化整体吊装做好充分准备。
能够模块化的，不零散做
海外模块化施工不是马来西亚项目首创，但是，推行“设备全专业整体模块化、钢结构模块化、脚手架模块化、空冷模块化”全方位模块化吊装，确是公司海外项目目前绝无仅有的。降低项目大件设备吊装成本，提前工期1个月。以管廊架设为例，搭设8米×8米×1. 5米的架设模块，再铺满钢跳板用时1天，比高空架设约节省10人。
能够机械化自动化的，不采取人海战术
科技就是第一生产力。马来西亚项目推广应用全位置固定口自动焊技术，每台设备的工效相当于人工的4到5倍，填补了公司管道全位置焊接的空白。半自动CO2气保焊的使用，成功解决自动焊机部分位置焊接受限的问题，降低焊工的劳动强度。使用穿管器、电缆敷设机、升降车，减少了大量人力的投入；坡口加工管式车床、坡口机、带锯等机具的加盟，有力的提高管道加工精度与速度。探伤PAUT和SCAR技术的推广应用，归避探伤对管道作业的影响，保证施工安全，提高工作效率。
能够本土化的，不动迁国内资源
为尽量减少国内资源的动迁，实现公司海外项目资源本土化的夙愿，构成“以夷制夷”的良性发展格局，马来西亚项目在“用工当地化、车辆机具租赁化”等方面，做了大量卓有成效的工作。
目前，马来西亚项目总人数3025人，外籍员工1282人，国际化用工比例：42.38%。采用当地租赁为主，国内采购为辅的方式，保证项目设备及机具的配置。加强设备日常维护和保养，设立专人对设备、机具进行维护，确保施工生产顺利实施。
能够跨专业平行作业的，不按部就班
马来西亚项目以工序顺序组织施工，用好用活现场所有资源，打破工种界线集中兵力打歼灭战，形成跨专业平行作业的施工新格局，顺利实工期目标的肯定。
与SEI密切沟通，形成设计采购与施工的同步推进，实现设计采购逐步完成，助推现场管道预制提前实施，与土建施工大干高潮、钢结构安装平行作业，缩短施工工期。管廊独立试压施工模式，为管道防腐（补漆）、保温等后道工序创造条件。抢电缆铺设和伴热施工，为保温、防火、阀组平行施工创造条件。将正式照明灯具安装和试亮工作前置，保证高峰期夜间施工照明的需要。
能够标准化的，不随意化
项目通过各个方面标准化的展现，由欣赏转为信任，以信任取得信誉，才得以在新的国度，新的市场崭露头角，赢得赞誉，站稳了脚跟，并将标准化的外沿不断延伸。构建三方协商平台，形成合作标准化。与SEI密切配合，实现EP+CM互动的一体化管理标准化，确保项目执行过程中设计、采购、施工的可实施性。构建营地三方监管机制，实现后勤管标准化。采用虚拟充值实现职工刷卡就餐，减少食物的浪费。定时召开三方后勤管理工作会和职工伙委会，征求员工意见及时改进服务工作。按照公司职工公寓“五有”的标准，协助SEI完成营地晾衣设施的制作安装、有线电视信号及电视安装及洗衣房设备采购安装等各项设施建设。开展丰富多彩的业余文化活动，有力保证职工身心健康。
2018年是公司“项目创效年”。
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（2018年第76期 总第490期）
值班编辑：林森森
稿件提供：马来西亚项目